OEM là gì?

OEM là viết tắt của Original Equipment Manufacturer, có nghĩa là nhà sản xuất thiết bị gốc. Nói một cách đơn giản, OEM là công ty sản xuất sản phẩm theo yêu cầu và thiết kế của đối tác, sau đó sản phẩm được bán dưới thương hiệu của đối tác đó.Ban đầu, nó đ...

Hàng hóa OEM là gì?

Hàng hóa OEM thường chỉ những sản phẩm hoặc bộ phận được sản xuất bởi một công ty, nhưng được thiết kế để sử dụng như các bộ phận thay thế hoặc lắp ráp vào sản phẩm của một công ty khác. Những hàng hóa này thường không được bán trực tiếp cho người ti...

Ưu - nhược điểm của hàng hóa OEM

Ưu điểm

Nhược điểm

Phân biệt OEM, ODM và OBM

ODM là Original Design Manufacturing, thuật ngữ chỉ các công ty triển khai nghiên cứu, thiết kế, xây dựng các sản phẩm theo yêu cầu từ doanh nghiệp khác. Nếu doanh nghiệp A có một ý tưởng nhưng gặp khó khăn hoặc không đủ nguồn lực trong việc thiết kế sản phẩm thì các công ty ODM sẽ giúp công ty A biến các ý tưởng thành một thiết kế thực sự. Sau đó doanh nghiệp A có thể mang thiết kế từ công ty ODM sang cho công ty OEM sản xuất.OBM là Original Brand Manufacturing, thuật ngữ chỉ các công ty không phải là nhà thiết kế hay sản xuất, mà là chuyên gia trong việc thực hiện, phát triển thương hiệu. Các công ty này có thể hợp tác với các công ty ODM và OEM để tạo ra sản phẩm, sau đó OBM sẽ phát triển thương hiệu vào sản phẩm để tăng giá trị và bán ra thị trường.

Lưu ý khi mua hàng OEM

Thị trường hàng hóa OEM tại Việt Nam hiện nay

Thị trường hàng hóa OEM tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và rộng khắp, với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp sản xuất đa dạng sản phẩm từ thời trang, đồ dùng cá nhân đến các sản phẩm quà tặng doanh nghiệp. Các sản phẩm OEM thường có giá thành cạ...

Những lợi thế của chiến lược OEM trong kinh doanh

Giảm chi phí sản xuất

Các nhà sản xuất OEM thường có khả năng sản xuất hàng loạt với chi phí thấp hơn do mua nguyên vật liệu với số lượng lớn và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Điều này giúp họ giảm đáng kể chi phí sản xuất từng đơn vị, cho phép họ cung cấp giá thành sản phẩm cạnh tranh hơn, đồng thời cũng tăng khả năng lợi nhuận cho các đối tác thương hiệu.

Tập trung vào chuyên môn hóa

Nhà sản xuất OEM chuyên sâu vào một khu vực kỹ thuật hoặc sản phẩm cụ thể, cho phép họ không chỉ cải tiến kỹ thuật mà còn phát triển chất lượng sản phẩm một cách bền vững. Ví dụ, một nhà sản xuất OEM chuyên về sản xuất màn hình sẽ liên tục nâng cao công nghệ và chất lượng hiển thị, đảm bảo tiêu chuẩn cao nhất cho các sản phẩm cuối cùng.

Mở rộng thị trường

Sử dụng chiến lược OEM cho phép các doanh nghiệp mở rộng đến các thị trường mới mà không cần phải đầu tư nhiều vào cơ sở hạ tầng hoặc nhận diện thương hiệu tại những thị trường đó. Điều này rất hiệu quả đối với việc tiếp cận các nhóm khách hàng đa dạng thông qua các sản phẩm được tạo ra bởi các nhà sản xuất có uy tín.

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng

Nhờ vào quan hệ đối tác lâu dài với các nhà cung cấp, các nhà sản xuất OEM có thể đạt được điều kiện mua sắm tốt hơn và đảm bảo sự ổn định về nguồn nguyên liệu. Điều này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn giảm thiểu sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng, từ đó nâng cao hiệu suất hoạt động chung.

Nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường

Khi phát triển sản phẩm mới, việc hợp tác với nhà sản xuất OEM có năng lực sản xuất sẵn có và kinh nghiệm trong việc xử lý các yêu cầu kỹ thuật phức tạp có thể rút ngắn đáng kể thời gian từ giai đoạn thiết kế đến khi sản phẩm được tung ra thị trường. Điều này tạo lợi thế cạnh tranh quan trọng, đặc biệt trong các ngành công nghệ nhanh.

Giảm rủi ro

Hợp tác OEM cho phép các công ty tránh phải đầu tư vào những lĩnh vực ngoài chuyên môn chính của họ, như sản xuất. Điều này giảm bớt gánh nặng tài chính và rủi ro kinh doanh, đặc biệt là trong giai đoạn đầu khi chưa chắc chắn về thành công của sản ph...