Logistics và quản lý chuỗi cung ứng ngày càng phát triển mạnh mẽ, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa thương mại quốc tế. Hãy cùng FPT IS tìm hiểu về logistics và quản lý chuỗi cung ứng để hiểu rõ hơn về vai trò quan trọng của 2 lĩnh vực này trong việc tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.
Tìm hiểu thêm: ERP là gì? Ứng dụng của hệ thống ERP trong doanh nghiệp
Logistics là quá trình lập kế hoạch, triển khai vận chuyển và lưu trữ hàng hóa hiệu quả từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ. Đây là thành phần quan trọng trong một chuỗi cung ứng thành công, bao gồm nhiều hạng mục từ sản xuất và chế tạo đến phân phối, hoàn thiện và giao sản phẩm cuối cùng đến khách hàng. Mục tiêu của logistics là đáp ứng các yêu cầu của khách hàng một cách kịp thời và tiết kiệm chi phí.
Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management - SCM) là quá trình quản lý luồng hàng hóa, dữ liệu và tài chính từ khi bắt đầu sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ cho đến khi chúng đến được tay người tiêu dùng. SCM bao gồm các hoạt động như tìm nguồn cung ứng, thiết kế, sản xuất, kho bãi, vận chuyển và phân phối. Mục tiêu của SCM là cải thiện hiệu quả, chất lượng, năng suất và sự hài lòng của khách hàng.
Nói chung, logistics và quản lý chuỗi cung ứng là quá trình điều phối, quản lý một mạng lưới kết nối của các doanh nghiệp trong việc cung cấp hàng hóa và dịch vụ đến tay người tiêu dùng. Quá trình này bao gồm nhiều công đoạn, từ lưu trữ, vận chuyển nguyên vật liệu đến quản lý hàng tồn kho, sản xuất,…
Tham khảo: Supply chain là gì? Mô hình và cách vận hành chuỗi cung ứng
Có sự hiểu biết về logistics và quản lý chuỗi cung ứng là điều cần thiết cho các doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Trước tiên, bạn cần nắm rõ những điểm giống nhau của 2 lĩnh vực này:
Xem thêm: Phần mềm ERP quản lý kho - Tối ưu các quy trình phức tạp
Mặc dù có nhiều điểm tương đồng là vậy, nhưng logistics và quản lý chuỗi cung ứng cũng có rất nhiều điểm khác biệt.
Tham khảo thêm: Vòng quay hàng tồn kho: cách tính và cách tối ưu hiệu quả
Quản lý chuỗi cung ứng xử lý một chuỗi hoạt động liên quan đến hàng hóa, logistics lại chỉ tập trung vào các hoạt động vận chuyển nội bộ của hàng hóa.
Mặt khác, quản lý chuỗi cung ứng còn hỗ trợ mọi hoạt động mua bán, sản xuất và phân phối hàng hóa. Trong khi đó, dịch vụ Logistics di chuyển và lưu trữ hàng hóa giữa các điểm khác nhau trong chuỗi cung ứng.
Logistics là một “mảnh ghép” quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng vì nó liên quan đến sự di chuyển hàng hóa từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ. Logistics nhằm mục đích đảm bảo sản phẩm được giao đến khách hàng kịp thời, giúp tiết kiệm chi phí đồng thời giảm thiểu nguy cơ hư hỏng hoặc mất mát. Logistic hiệu quả là điều cần thiết cho sự thành công của bất kỳ chuỗi cung ứng nào.
Ví dụ:
Giả sử có một doanh nghiệp thương mại điện tử sản xuất và bán nến thơm. Chuỗi cung ứng của doanh nghiệp này bao gồm tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô như sáp, bấc và hộp thủy tinh từ các nhà cung cấp, tạo ra sản phẩm cuối cùng, thực hiện đơn hàng và vận chuyển đơn hàng từ kho của họ đến tận nhà khách hàng thông qua các đối tác vận chuyển.
Trong đó quá trình vận chuyển nguyên liệu thô đến kho, thực hiện đơn hàng và vận chuyển đơn hàng từ kho đến nhà khách hàng gọi là quá trình Logistics.
Bộ phận quản lý chuỗi cung ứng cũng như Logistics liên kết chặt chẽ với các khối quản lý khác trong doanh nghiệp như kế toán viên, phòng kinh doanh, phòng dịch vụ chăm sóc khách hàng, phòng Marketing,… Để đảm bảo hoạt động trơn tru giữa các bộ phận và tối ưu hóa hoạt động của doanh nghiệp, cần có giải pháp quản lý mọi quy trình thật sự logic, hiệu quả.
Tham khảo: Supply chain là gì? Mô hình và cách vận hành
ERP là chính là giải pháp mà các doanh nghiệp có thể sử dụng để quản lý và tối ưu hóa các quy trình liên quan đến ngành logistics và chuỗi cung ứng. ERP logistics có chứa mô-đun quản lý chuỗi cung ứng, cho phép các doanh nghiệp tự động hóa các quy trình:
Từ đó giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất, giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh.
FPT IS là doanh nghiệp tư vấn và triển khai phần mềm ERP hàng đầu và là Nhà SI triển khai thành công nhiều dự án ERP nhất Việt Nam. Với 1000+ chuyên gia hàng đầu và 20+ năm kinh nghiệm, FPT IS đã hỗ trợ và triển khai ERP thành công cho hơn 300 doanh nghiệp như Vietcombank, Vietinbank, Ba Huân, Nhựa Long Thành, Tập Đoàn Việt Úc, Vinasoy,…
FPT IS là đối tác cấp cao nhất của các hãng ERP hàng đầu thế giới: Đối tác dịch vụ chiến lược cấp khu vực (RSSP) của SAP tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương và Nhật Bản, Đối tác Bạch kim của Oracle, Đối tác vàng của Microsoft.
Chúng tôi luôn luôn sẵn sàng lắng nghe nhu cầu của doanh nghiệp để tư vấn và triển khai hệ thống ERP phù hợp, từ đó giảm chi phí phục vụ, nhân sự, tài chính, cũng như giảm sự phức tạp thủ công trong hoạt động chuỗi cung ứng truyền thống.
Các bài viết liên quan:
Qua bài viết trên, FPT IS mong rằng bạn đã có thêm thông tin về 2 lĩnh vực logistics và quản lý chuỗi cung ứng. Trong quá trình vận hành doanh nghiệp, nếu bạn có nhu cầu tìm hiểu giải pháp ERP để tối ưu chi phí, vận hành hãy để lại thông tin tại website của chúng tôi để được các chuyên gia hàng đầu liên hệ và demo chi tiết!
Link nội dung: https://diendanxaydung.net.vn/nganh-logistics-va-quan-ly-chuoi-cung-ung-la-gi-a52901.html